Metodologia
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Formato Online
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Aulas Expositivas
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Estudo de Casos Reais
Pare de entregar orientação estratégica de graça e aprenda a gerar novas fontes de receita para o seu escritório contábil.
GARANTIR MINHA VAGAEles querem saber quanto vão pagar, como os preços serão afetados, quais créditos poderão aproveitar, o que muda nos contratos e como devem se preparar para o período de transição.
A grande questão é: quem vai cobrar para responder a essas perguntas?
O escritório contábil que continuar tratando todas essas orientações como parte da mensalidade poderá acumular mais trabalho e mais responsabilidade sem aumentar o faturamento.
Já o escritório que souber estruturar, apresentar e vender serviços relacionados à Reforma Tributária irá gerar novas fontes de receita.Nos próximos anos, empresas de diferentes setores precisarão revisar processos, preços, contratos, cadastros, sistemas, margens e estratégias tributárias.
Seu escritório pode transformar essa nova demanda em serviços adicionais e aumentar o ticket médio dos clientes que já fazem parte da sua carteira.
Conhecimento sem estratégia comercial vira trabalho gratuito. Este curso mostra como mudar esse cenário.Aprenda a aumentar o ticket médio da sua carteira sem depender apenas da conquista de novos clientes. O treinamento foi criado para ajudar você a:
Aumentar a receita gerada por cada cliente;
Criar novas fontes de receita;
Reduzir a dependência da mensalidade tradicional;
Posicionar o escritório como consultoria estratégica;
Melhorar a percepção de valor do serviço contábil.
Profissionais que desejam transformar conhecimento técnico em serviços valorizados pelos clientes:
Escritórios contábeis;
Contadores que desejam aumentar o ticket médio;
Vendedores da área comercial do escritório;
Gestores que querem criar novos serviços;
Profissionais técnicos com dificuldade para vender.
Apresentação da proposta do treinamento, do método baseado nas fases antes, durante e depois e dos resultados esperados. Revisão da arquitetura do IVA dual, de IBS, CBS e Imposto Seletivo e dos princípios que alteram os processos empresariais.
módulo 1Organização dos principais marcos da transição e de seus impactos sobre empresas e escritórios contábeis. O participante aprende a posicionar cada cliente na linha do tempo, identificar ações com prazo e utilizar o calendário como instrumento de planejamento, comunicação e geração de urgência real.
módulo 2Introdução ao BPM e aos conceitos de AS IS, TO BE, SIPOC, fluxograma e matriz de processo versus tributo. O módulo ensina a enxergar a empresa como um conjunto de processos e a localizar onde a Reforma Tributária afeta entradas, atividades, saídas, responsáveis e clientes.
módulo 3Construção da fotografia atual do escritório e dos clientes. Análise dos processos de compras, vendas, faturamento, precificação, apuração, financeiro e cadastros, com identificação de créditos, benefícios, falhas de parametrização e pontos de maior exposição.
módulo 4Transformação do diagnóstico em prioridades de ação. O participante aprende a classificar riscos por impacto e probabilidade, reconhecer oportunidades relacionadas a créditos, preços, contratos e logística e segmentar a carteira por regime, volume e grau de exposição.
módulo 5Análise dos impactos operacionais da transição na emissão de notas e na convivência entre os sistemas tributários. O módulo aborda campos de IBS e CBS, tabelas próprias, revisão cadastral, homologação, monitoramento de rejeições e criação de um checklist de adequação com responsáveis e prazos.
módulo 6Mapeamento das ferramentas envolvidas na emissão, escrituração, apuração e conciliação. O participante aprende a avaliar ERPs e soluções tributárias por aderência, integração, suporte, custo e capacidade de evolução, além de estruturar uma implantação padronizada e replicável para a carteira.
módulo 7Compreensão da mecânica do split payment e de seus efeitos sobre capital de giro, tesouraria e conciliação financeira. O módulo mostra como reprojetar o fluxo de caixa e identificar oportunidades de consultoria financeira, planejamento orçamentário e BPO financeiro.
módulo 8Organização da adequação como uma linha de produção com papéis claros. O participante aprende a segmentar clientes em ondas de atendimento, definir responsabilidades por meio da matriz RACI, criar rotinas de acompanhamento e usar painéis visuais para controlar etapas, dependências e prazos.
módulo 9Preparação da análise entre o recolhimento de IBS e CBS dentro do DAS ou pelo regime regular. O módulo orienta a decisão a partir do perfil B2B ou B2C, potencial de créditos, margem, capacidade de repasse, estrutura operacional e impactos financeiros.
módulo 10Preparação da análise entre o recolhimento de IBS e CBS dentro do DAS ou pelo regime regular, apoiada por simulação e recomendação documentada.
módulo 11Transformação da capacidade técnica em uma oferta estruturada. O módulo apresenta uma escada de serviços formada por diagnóstico, projeto de adequação, assessoria recorrente e consultoria estratégica, além de orientar precificação por valor, construção de pitch, tratamento de objeções e abordagem comercial da carteira.
módulo 12Consolidação do método em um roteiro de execução. O participante define como segmentar a carteira, aplicar checklists, organizar a linha de produção, formalizar recomendações, converter diagnósticos em projetos e iniciar a primeira onda de clientes.
módulo 13Kit de materiais com roadmap da transição, matrizes SIPOC, mapas de processos, riscos e oportunidades, checklist de notas fiscais, inventário de sistemas, matriz de equipe, simuladores, painel de KPIs, pacotes comerciais, roteiro de reunião, proposta, pitch e modelo de contrato de consultoria.
módulo 14Além deste curso, o Contábeis Club traz mais de 700 horas de conteúdos
exclusivos, junto com ferramentas e bate-papo exclusivo para membros.

Formato Online

Aulas Expositivas

Estudo de Casos Reais

Você poderá participar de uma Mentoria ao vivo com o professor durante 2 horas para tirar todas as suas dúvidas sobre o conteúdo.
O chat é exclusivo para alunos e você pode mandar suas perguntas sobre as aulas e receber a resposta em tempo real, online, de onde você estiver.

Vender um serviço contábil não significa pressionar o cliente, fazer promessas exageradas ou usar abordagens agressivas.
Significa entender uma necessidade real, estruturar uma solução e apresentar de maneira clara como o seu escritório pode ajudar.
Quem souber comunicar valor poderá aumentar o ticket médio, fortalecer a carteira e construir um escritório mais rentável.
Este curso é exclusivo para membros do Contábeis Club. Entre para o Club e garanta acesso a todos os treinamentos.
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Assinatura mensal R$ 54,90/mês Cancele quando quiser. Acesso a todo o conteúdo do Club.
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Além deste novo curso sobre como vender serviços relacionados à Reforma Tributária, você terá acesso exclusivo a um universo de conteúdos feitos sob medida para você, profissional da contabilidade.

Todas as edições do CONBCON 730 palestras com emissão de certificado

Treinamentos novos todos os meses Com pontuação para o EPC

Sala VIP nas LIVES e Webinários Interação com o palestrante e prioridade nas respostas

Replay de todas as LIVES e Webinários Com emissão de certificado de participação

Portal Contábeis sem anúncios Navegação mais limpa e focada no conteúdo

Comunidade no WhatsApp Troca de experiências e networking com profissionais contábeis
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Contador, chega de se atualizar com informações jogadas pela internet! O Contábeis Club reúne tudo que você precisa para se destacar e ser mais valorizado na sua área contábil, com a qualidade e a confiança que você já conhece do Portal Contábeis.
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Empresário contábil há 25 anos, CEO da São Lucas Contabilidade e fundador da Escola da Vida Contábil, onde já formou mais de 3.000 alunos.
Professor em MBA pela BSSP Centro Educacional, CEO de quatro empresas, pós-graduado pela FGV e especialista em processos contábeis, holding, gestão e vendas.
O treinamento tem foco comercial e estratégico. Conhecimentos técnicos ajudam na construção das ofertas, mas o objetivo é ensinar como transformar necessidades relacionadas à Reforma em serviços que possam ser apresentados aos clientes.
Sim. Escritórios menores também podem aumentar o ticket médio da carteira por meio de serviços adicionais, desde que as ofertas sejam compatíveis com sua estrutura e capacidade de atendimento.
Não. As estratégias podem ser aplicadas pelo proprietário, pelos sócios ou por profissionais responsáveis pelo relacionamento com os clientes.
Não. Os resultados dependem de fatores como tamanho e perfil da carteira, serviços criados, preços praticados, capacidade de execução e aplicação das estratégias. O percentual representa um potencial de crescimento, não uma promessa ou garantia.
Sim, todas as palestras, cursos e webinars do Contábeis Club têm certificado de participação para membros, com validade para comprovação de aprendizado. O certificado será emitido ao final do curso, após todas as aulas serem assistidas.
Não. Este novo curso será liberado para todos os membros do Club, assim como todos os próximos treinamentos que serão lançados mensalmente.
Não. Este novo curso é exclusivo para membros do Contábeis Club. Assine agora para garantir este e todos os próximos treinamentos sem custos adicionais.
O Club funciona por assinatura no cartão de crédito, com renovação automática. Você pode escolher entre três planos: Mensal: R$ 54,90/mês; Anual: R$ 594,50/ano (economia de ~10% em relação ao mensal); ou Empresas: R$ 44,90 por licença/mês, a partir de 2 licenças. Você pode cancelar a qualquer momento.
Sim, o Portal Contábeis é uma empresa capacitadora credenciada pelo CRC-SP (SP00212).
Sim. O Club funciona perfeitamente em celulares, tablets e desktops.
A assinatura tem duração mensal ou anual, a depender do plano escolhido. Enquanto estiver ativa, você poderá acessar todo o conteúdo, inclusive os workshops e eventos passados.
Sim. Você pode solicitar o cancelamento conforme o Código de Defesa do Consumidor, dentro do prazo legal de 7 dias após o pagamento.
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